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            全国体育新闻工作者足球联赛

            目标管理和考核机制见成效——河南责任彩票经验谈

            2019-09-19 09:57中国体育报

              河南体彩在责任彩票建设上取得了突出成绩,除了省体育局高度重视外,河南省体彩中心高效执行、落地有声也是关键因素。

              记者见到河南省体彩中心党支部书记王海新时,她刚代表河南体彩捐助了一位因车祸受伤的贫困女大学生。据悉,河南体彩近年来累计捐助了157块快乐操场,救助社会急难群体和家庭近200次,向225个扶贫村捐助了体育器材,向520名优秀贫困大学生提供资助……类似大量社会责任公益活动贯穿全年、覆盖全省。

              统一思想 上下一心

              谈到从2017年开始的河南责任体彩建设,王海新首先强调的是“充分领会总局体彩中心和省体育局关于责任彩票的思想和要求,责任彩票不是不要销量责任,而是在合理合法合规的前提下,为国家筹集更多公益金,责任彩票和体彩发展是相互促进的”。

              为此,河南体彩组织了四期以责任彩票为主题的培训班,特邀总局体彩中心责任彩票培训师授课,全省体彩工作人员脱产一周、接受专题轮训。同时在省内选拔33名责任彩票培训师,切实担当起日常全省责任彩票培训工作。据统计,2018年河南体彩系统共组织责任彩票培训166场次,参训人数达到29600人次。真正做到了上下一心,统一思想,将责任体彩意识深入人心。

              目标管理考核机制 高效执行有的放矢

              河南体彩是垂直管理模式,从2017年开始就将责任彩票与工作考核相结合,发挥考核的政策引导作用,促进基层工作逐步转型发展。

              2019年,河南体彩将责任彩票在目标管理和考核机制中的重要性再度提升,加大管理类指标权重,且管理类指标考核侧重涉及责任彩票有关内容,管理考核中不加入销量类指标。其中责任彩票考核30分,占总考核的11.54%。对调查研究、游戏、渠道、技术、品牌、队伍、购彩者、利益相关者、报告评估等九个方面的内容进行细化考核。每季度开展一次,全年共4次,涵盖了分中心整体工作和全部工作人员。

              王海新告诉记者:“这个工作一分部署,九分落实,河南体彩目标管理和考核机制非常有效,每个季度考核,各市体彩分中心责任彩票的执行情况都被高度重视,有的部分出现问题没有落实到位被一票否决,有的则会在考核当中加分或者减分,在严格的制度性要求下,责任体彩必然受到各个分中心的高度重视,得到充分落实。”

              规范市场服务业主 责任建设重在基层

              河南省拥有一万多家体彩实体店,数万体彩从业者,直接面对全省数以百万计的购彩者群体,因此责任彩票建设必须重视基层体彩业主。

              “在国家相关政策出台后,河南体彩中心马上分4组调研,为大家充分讲解了相关政策的内容和意义,并让业主和基层工作者反馈交流。在市场工作中,加强责任体彩公益宣传,提升品牌美誉度,通过各种渠道扩大购彩群体,为体彩实体店带来新客户,推出利好政策,降低经营成本,帮助实体渠道发展。”王海新说,“通过这两年的努力,河南体彩业主参与责任彩票工作非;,比如洛阳体彩成立业主责任彩票学习小组,用优秀业主的示范性作用影响周围业主,同时深度参与体彩基层工作,将责任体彩精神落到基层实处。”

              与此同时,河南省体彩中心初步建立了以“指标硬、管控强、有检查、有考核”为基本要求的市场监察长效机制,通过实施精细化实体店管理,完善巡查制度,监督巡查行为,日常巡查与市场暗访相结合,对违规现象严肃处理并计入考核,确保责任体彩工作在基层有较强执行力和监督力。

              在河南体彩责任彩票四级机制上,河南省体彩中心重在执行与考核,承上启下,为河南责任彩票发展起到重要作用。(杨天婴)

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